Développer ses capacités relationnelles

ou comment apprivoiser ses émotions et prévenir les conflits

Formation créée le 06/06/2022. Dernière mise à jour le 04/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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Développer ses capacités relationnelles

ou comment apprivoiser ses émotions et prévenir les conflits


Qu’est-ce que je ressens lorsque je suis stressé et agressé verbalement ? Comment j’interprète une situation tendue et comment je gère mes émotions pour rester lucide ? Comment faire pour désamorcer un conflit ? Avez-vous besoin de savoir réguler votre énergie pour préserver votre capital santé ?… Cette formation vous apporte des clés pour élargir vos capacités à accueillir des tensions humaines et résoudre des problématiques relationnelles. Il vous permet en outre de mieux reconnaître vos réactions en cherchant les déclencheurs sous-jacents. Vous expérimenterez quelques outils de relaxation et des moyens pour désamorcer des tensions relationnelles.

Objectifs de la formation

  • Identifier les différents types de conflits interpersonnels et les mécanismes conflictuels dans le travail
  • Reconnaître les situations stressantes et les dépasser
  • Comprendre les filtres de la communication et les comportements réactifs
  • Savoir prendre du recul par rapport à une tension relationnelle
  • Communiquer en conscience de manière authentique

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager des établissements de santé et médico-sociaux
  • Professionnels de santé
  • Acteurs du champ médico-social
  • Cadre formateur en IFSI
Prérequis
  • Volonté de porter un regard nouveau sur soi et ses relations professionnelles

Contenu de la formation

Quelles sont mes attentes et mes compétences émotionnelles?
  • Tour de table guidé
  • Auto-évaluation
  • Rappel des compétences mises en jeux pour une stabilité émotionnelle
Régulation du stress
  • Les phases caractéristiques du stress (causes et effets du stress, la colère,
  • Prendre du recul par différentes techniques de régulation des émotions (cohérence cardiaque, techniques d'optimisation du potentiel,...)
Caractéristiques et indicateurs d'une dégradation relationnelle au travail
  • Principes de la qualité relationnelle au travail
  • Les besoins universels de l'Homme
  • Reconnaissances des tensions et des dysfonctionnement
  • La mécommunication
  • Les comportements réactifs et inadaptés et les moyens de les prévenir
Communication efficace et empathique
  • Les différents canaux de communication
  • Les biais cognitifs et leurs effets dans la relation
  • Principes de la communication non violente
  • Les moyens pour désamorcer une tension

Équipe pédagogique

Equipe constituée d'un coach-formateur expert et d'un cadre formateur expérimenté

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Auto-évaluation
  • Evaluation de la satisfaction à chaud des apprenants
  • Evaluation "à froid" de l'impact de cette formation sur les apprenants (4 à 6 mois après)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Etude de cas concrets
  • Mises en situation
  • Salle de cours équipée d'un vidéo-projecteur

Capacité d'accueil

Entre 8 et 12 apprenants